跟同事矛盾領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)
健康咨詢描述： 被兩個同事打了，報(bào)警立案但沒有傷沒有證據(jù)，他們是兩口子，男的也幫著他老婆打我，他們是老板親戚，關(guān)系特殊不能開除，領(lǐng)導(dǎo)開會讓他們寫檢討，檢討區(qū)于形式，不承認(rèn)打了我，只承認(rèn)推了我，我很激動，說了過程，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，認(rèn)為不該發(fā)表這些意見，拱火，應(yīng)該說接受道歉，說我做的不聰明，我這個做法有錯嗎？不說出來我會郁悶憋死
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病情分析：
你被同事兩口子打了之后，雖然報(bào)了警，但是沒有傷，沒有證據(jù)，警察也不好對他們作出處理，老板也想息事寧人，希望你能夠原諒他們，接受他們的道歉。
指導(dǎo)意見：
你感覺他們沒有誠意，只承認(rèn)推了你并沒有承認(rèn)打了你。所以你感覺很郁悶。這件事情無論是誰遇到都會感覺很郁悶，老板在中間也是很為難。對于這樣的同事最好敬而遠(yuǎn)之，如果以后再有類似的情況，一定要做好錄音錄像或者是拍照。
領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不該說別的，走個過程，可我心里火的很，對于這個結(jié)果我并不滿意，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不給他面子
領(lǐng)導(dǎo)是希望大事化小小事化了。這件事連警察都沒有辦法，領(lǐng)導(dǎo)又能怎么樣呢？
只是我的為我的安全提出警告，表示出再有不行的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)不高興了，可我是被害者我說出自己的意見有錯嗎？必須的說場面上的話嗎？
你可以表達(dá)自己的想法的?？赡茴I(lǐng)導(dǎo)也很無奈，他沒法為這件事做出承諾，再發(fā)生了他還是不好處理。
他說我這事辦的不聰明，可被打的是我，我說幾句話泄泄憤也是可以的吧，我也說原諒他們，但他們的意思是，你啥也別說，給你臺階趕緊下，我說是我心里憋屈，道歉者沒誠意，說幾句有錯嗎
已經(jīng)把你的想法表達(dá)出來了，這件事也已經(jīng)過去。如果你感覺還是很難受害的話，建議你接受系統(tǒng)的心理咨詢，釋放壓抑的情緒。
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病情分析：
看了敘述分析，根據(jù)癥狀考慮，因?yàn)榕c同事有矛盾，被他夫妻二人打了，但是打人以后拒不承認(rèn)，盡管你報(bào)警立了案，由于身上沒有受傷的證據(jù)，也說明不了什么問題，只能通過領(lǐng)導(dǎo)調(diào)解。
指導(dǎo)意見：
報(bào)警立案主要根據(jù)傷情來處理的，即便沒有確鑿的受傷事實(shí)，只能按一般的吵架去解決了。再說領(lǐng)導(dǎo)讓他們寫檢討，并且也承認(rèn)推了你，你可以把當(dāng)前的情況如實(shí)的反映，然后接受他們的道歉事情，本著矛盾易解不宜結(jié)的原則，也就到此為止了。
領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我很不給他面子，認(rèn)為我就說接受道歉過程不讓我說，可是我說了，我錯了嗎？
你說了沒有錯，在這種情況下，必須把事情的來龍去脈說清楚，但是要注意語氣不要過于生硬，主要是以理服人！只要你這樣做了，旁觀者心里會有數(shù)的。即便領(lǐng)導(dǎo)出面調(diào)解，就要把事情經(jīng)過說清楚，然后接受道歉，給領(lǐng)導(dǎo)下臺階，也看出自己的大度。
我可能情緒很激動，因?yàn)樗怀姓J(rèn)他打我，后來弄的很難堪，領(lǐng)導(dǎo)也火了，說沒有威嚴(yán)，但我說了，只此一次，下不為例。接受道歉。只是語氣激動
一定要認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)出面要給足領(lǐng)導(dǎo)面子，其實(shí)也是給自己臺階下，即便沒有明顯的傷情，就要以和為貴，以后心中有數(shù)就是了。
這次做的可能沒考慮那么多，領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的立場角度，我就是有氣我說幾句我也許會好受一些，可能他會覺得沒面子，有些不高興，可我就是不吐不快
你能有這樣的認(rèn)識，說明悟性還是不錯的，只是當(dāng)時生氣沒有控制好情緒，同時也說明你是個通情達(dá)理之人。
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